发布日期：2026-05-26 10:46    点击次数：171

（原标题：十月稻田体育游戏app平台，站在十字街头的「网红大米」）

文 / 九才

当代社会糜费者对品性生存的追求，捧出了许多网红品牌，比如“网红大米”十月稻田。

近日，十月稻田负责败露2024全年功绩公告。公告数据娇傲，2024年，十月稻田终了总收入57.45亿元，较上一年度增长约18.0%。经调养净利润3.5亿元，同比大幅增长115.5%；鼓吹应占利润为2.04亿元。

比拟前年同时耗损6486.3万元的功绩，十月稻田奏效终了扭亏为盈，终显然近四年来的初次年度盈利。而跟着功绩回升，这家依靠电商风口和糜费升级海浪崛起的农业新贵，是否已到了价值顾忌之时？要回应这个问题，仍然需要从最新的收货单开拔，探究其增长是否能够不竭。

辽宁首家独角兽，踩中电商风口

在《节点财经》看来，十月稻田的崛起，是一个典型的“新农东说念主”收拢时期机遇的故事。

创举东说念主王兵、赵文君夫人，并非捏造创业。赵文君成就于沈阳的食粮世家，两东说念主于2000年接办眷属加工场，2005年创立沈阳信昌食粮交易有限公司，从事原粮交易。这段经验为他们聚积了宝贵的行业警戒和供应链基础。

着实的转机点发生在2009年。王兵夫人来到北京，强烈地意志到东北大米“产地品牌大于居品品牌”的逆境，决心打造自有品牌——“十月稻田”应时而生。

最为关键的一步在于2011年前后，他们精确地捕捉到了电商行业的爆发趋势。面对金龙鱼、中粮等巨头在线下渠说念的十足上风，十月稻田聘用“All in”线上，将京东当作冲破口。

创举东说念主王兵曾直言其渠说念策略：“捏、抢、占——收拢渠说念，霸占坑位，占到第一”。而恰是通过马上与京东、天猫、1号店等40余家主流电商平台达成协作，十月稻田诓骗电商绕开了与传统巨头的正面冲突，奏效解围。

对此，《节点财经》不雅察发现，十月稻田的线上嘱托的中枢其实即是一个各异化。最初即是聚焦爆品，初期在线上主推五常大米，围聚资源打响名声。其次是构建品牌矩阵，推出了定位群众的“十月稻田”和定位中高端的“柴火大院”两大品牌，掩饰不同糜费层级。而在营销方面，十月稻田积极拥抱新媒体，诓骗抖音、微博、小红书等平台，与KOL、KOC协作，进行实质营销和IP联名，晋升品牌有名度和用户粘性。

通过这一系列组合拳，十月稻田马上脱颖而出。2019年至2022年，公司辘集四年景为中国预包装东北大米零卖市集收入最高的公司。而强劲的增长，也为其眩惑了老本的宠爱。

从2020年开启A轮投资的3亿元初始，红杉中国、云锋基金、CMC老本、策然投资、泰合老本等有名机构接踵入局。直到上市前，十月稻田估值已超百亿东说念主民币，2023年10月登陆港交所时，其市值一度逾越200亿港元，不错评话写了一段借助电商风口终了品牌化的新农传闻。

然则，这个传闻在上市之后，却投入到了“阵痛期”，能否不竭增长一度成为疑问句。

大米之后，第二增长弧线来了？

之是以出现对增长的疑问，主要在于在2024年之前的功绩不甚理思。财报数据娇傲，2023年，公司营收增速初次跌至个位数（7.4%），经调养净利润更是暴减55.4%至1.62亿元，低于2020年的水平。而出现这种情景，离不开十月稻田“高端大米+电商主导”款式的调养。

最初，其中枢居品大米深远疲态。前年全年其大米营收同比增长4.8%至40.14亿元，增速远低于合座营收增长（18.0%）。

在《节点财经》看来，“高端大米”的故事要连接讲下去需要面对诸多变数，比如糜费者日趋贵重性价比，“高端”溢价的眩惑力拖沓。况且，年青群体的糜费习尚在逐步改变，作念饭比例着落，而年长糜费者虽购买力平静，但更预防实惠，高端定位的客群濒临萎缩风险。

此外，福临门、金龙鱼等品牌也推出高端系列，依托集团上风在渠说念和价钱上造成竞争，也给了十月稻田不小的压力。

而在渠说念方面，电商渠说念红利也在消退。到了2024年上半年，其通过电商平台（非自营）终了的收入同比着落17.6%，占总营收比例从前一年同时的59.7%骤降至41.8%，其渠说念结构的调养仍处于阵痛期。

这种情况下，十月稻田的改动和破局才智得到了新的体现，玉米品类的异军突起即是一个例证。

搭乘“轻食”、“健康”、“即食”的糜费趋势，以及国度层面饱读吹增多粗粮摄入、进行体重管制的战术东风，十月稻田将玉米从传统主食拓展至快消、零食场景。

居品方面，十月稻田开导出黄糯玉米、鲜食生果玉米等逾越30款居品。对此，市集反响热烈。2024年全年，玉米居品营收达到8.15亿元，同比大增523.2%，占总收入比例从2.7%跃升至14.2%，成为继大米后的又一亿级大单品。不错说，玉米有望成为十月稻田的“第二增长弧线”，亦然其2024年能够扭亏为盈的关键。

然则，对单一爆品的依赖是否会带来新的风险？大米主业的疲软何如扭转？这些仍是十月稻田改日需要面对的挑战。

农业典型样本，站在十字街头？

在《节点财经》看来，如若把十月稻田放到中国农居品品牌化的发展的大潮中不雅察，其完全不错称得上是一个典型样本。既有收拢机遇、快速崛起的光辉，也濒临着增长瓶颈、款式迭代妥协决风险的挑战。

当下，十月稻田无疑站在了一个关键的十字街头。

从其所具备的上风来说，现在，高端大米市集浸透率不及10%，而十月稻田也曾在东北产区布局多年，领有深厚的供应链基础。其已建筑起较高有名度的品牌矩阵，还奏效开辟了玉米新赛说念，展现出一定的市集强烈度和实施力，且全渠说念布局初见成效。

虽然，必须看到的是，其不竭增长的挑战仍在。比如糜费市集和同质化竞争之下，高端大米何如解围的问题。而伴跟着上市，十月稻田还必须面对老本市集的压力。

尽管如斯，十月稻田的老本聚积为其早期膨大提供了进犯守旧，2020年至2022年，公司通过A轮、B轮和C轮融资眩惑了红杉中国、云锋基金等有名机构。

洽商改日，玉米业务的崛起在一定进程上翻开了新场面，而国度战术对健康主食的主意进一步为其品类改动提供了守旧。三大品牌“十月稻田”“柴火大院”“福享东说念主家”得到行业招供，登榜“iSEE全球厚味奖”，品牌影响力不竭晋升。

正如赵文君所说，“靠宇宙吃饭的农业是颓唐的”，十月稻田改日的说念路，大约相似需要耐性和信守。高端米的故事大约已不再是唯独重心，何如让糜费者不竭快意为“吃饱”和“吃好”买单体育游戏app平台，并在此历程中终了健康、可不竭的增长，才是十月稻田能否穿越周期、平静龙头地位的关键地方。